企业总体发展战略详解(ppt 97页)

企业总体发展战略详解目录：
第一部分：企业多角化战略
第二部分：企业一体化战略与企业集团
第三部分：企业跨国经营战略
第四部分：企业并购与战略联盟

 

企业总体发展战略详解内容提要：
企业多角化战略：
多角化战略的概念
多角化战略的类型
企业多角化经营历程
采取多角化战略的原因
多角化战略选择
多角化战略的利弊
多角化经营的案例分析
多角化战略的类型：
单一产品战略
优势产品战略
技术相关产品战略（专业性资源转移）
市场相关产品战略（公共性资源共享，产品组合）
市场技术相关产品战略
非相关产品战略
相关多元化目标对象－行业
关注的是产业和行业
能够共享销售队伍、广告、品牌的经营领域
密切相关的技术和专有技能
能将现有技术秘诀和专有技能，从一种经营转移到另一种
将现有的品牌名称和在顾客中建立的信誉转移到一种新的产品和服务
有助于公司在目前经营地位的新业务

 

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