精细化管理的理解与实施原则与要求(PPT 66页)

一、精细化管理的理解
从7个方面理解精细化管理
1、精细化思维是精细化管理的先导
2、规范化管理---精细化管理的前提
3、职业化训练是精细化管理的保证
4、提高执行力是精细化管理的保障
二、实施精细化管理的原则和要求
原则一:关注“精细”
原则二:立足专业
原则三：科学量化
要求一：做事情要精准
要求二：按程序标准作业
要求三：提高组织效率
要求四：强化时间管理
三、避免精细化管理的误区
如何作为？
结束语
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