企业管理变革整体顾问项目建议书

目 录
一、知识产权条款
二、项目背景
三、对达实的初步了解及建议
对达实的初步了解及建议－经营战略
对达实的初步了解及建议－分析框架
对达实的初步了解及建议－业务流程
对达实的初步了解及建议－业绩评估 / 人力资源
对达实的初步了解及建议－组织架构
四、项目目标和范围
五、.企业变革的整体框架
六、项目实施计划
－ 诊断性分析
－ 制定企业发展战略
－ 重组业务流程及组织结构
－ 建立绩效考评体系
七、项目组织
八、时间安排与费用
九、主要假设
十、达实与.成功合作的关键因素
－ 全面的解决方案
－ 独特的转变促成方法
－ 综合的项目管理方法
－ 阶段性成果确认
－ 循序渐进
附录、主要工作步骤
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