移动策略——项目建议书（讨论稿）(ppt 45页)

移动策略——项目建议书（讨论稿）目录：
1、项目的背景……………………………………03
2、项目的方向……………………………………08
3、项目的内容……………………………………17
4、项目的方法……………………………………27
5、项目的成果……………………………………33
6、HJCY简介…………………………………39

 

 

 

 

移动策略——项目建议书（讨论稿）内容提要：
项目的提出－－江苏移动是一个成功的企业，如何适应市场的激烈竞争，以及环境的不确定性，成功地走向未来，必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。
立项的意愿－－HJCY遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化经验，愿为江苏移动企业文化建设出力，为江苏移动未来的持续成功做贡献。
我们的理解－－HJCY认为，企业文化建设最终为了“战略落地”；为了“战略落地”，必须作出系统思考与安排，确立基本价值理念与系统做事原则，构建制度建设前提，使“文化生根”。
双方的配合－－HJCY认为，企业文化是组织成员“共同的价值观体系”、“内含的假设”或“行为－价值”的假设系统；企业文化建设必须在江苏移动的主导下、双方配合进行。
应有的战略状态－－HJCY认为，面对通信领域的大变局，江苏移动必须确定“争夺高端客户”战略业务单元，确保战略落实在组织形态上；依靠有组织的努力，集聚高端客户。

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