某房地产公司人才管理及员工培训咨询解决方案(PPT 30页)

 一、背景描述
公司说明
现象描述
对现象的调查
对现象的初步分析
二、解决思路
企业基础问题的定义
公司目标管理
共识目标
培训实施的步骤
三、方案描述
人力资源管理的对象是什么？
•  人力资源管理的三项主体：
经理训练营发展模式
培训的战略作用
关于激励和满意度的调查
调查中我们发现：以往培训模式
培训成果转化不力
使培训真正有效的一体化设计模式
使培训真正有效的一体化设计模式
一体化的学习与发展过程
一体化实施步骤
..............................