高级管理顾问职业操守及咨询案例分析培训教程(PPT 33页)

本次培训的目的
1. 咨询公司的理念
咨询产业结构解析
管理顾问的职业能级
管理顾问的职业操守
从咨询策划到管理咨询
咨询流程一览图
咨询专业手法
2. 企业诊断的原理
第三只眼睛看企业
企业 DNA
企业失败分析
从战略到运营的船与桥
营利模式原理
企业生存原理
企业重生原理
系统优势原理
3. 咨询公司的赢利模式
咨询业发展的影响因素
随机漫步模式
专业系统模式
营销平台模式
综合业务模式
4. 成功咨询案例解析
成功咨询要点
专业工具的应用
咨询能力的提升
5. 咨询顾问的职业特质
管理顾问的能力素养
咨询作业的关键能力
咨询营销的三个层面
管理顾问的职业生涯

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