项目团队建设冲突管理与激励(PPT 76页)

第 11 讲 项目团队管理
11.1项目团队建设
项目团队基本概念
项目团队个性因素
选择合适的项目人员
团队忠诚度
项目团队交流
团队的组织结构
组织结构的主要类型
组建团队
明确团队的目标
确定团队的种类
高效团队的特征
团队的模式
业务团队
首席程序员团队
臭鼬项目团队
搜索救援团队
战术团队
大型团队
项目团队建设
Hot Tip
11.2项目团队的冲突管理
团队冲突根源
团队冲突处理
项目冲突管理结果
11.3团队的激励
激励的概念
激励因素
11.4做一个好的项目经理
项目经理的技能
项目经理的职责
项目经理的影响力
项目经理的权力
项目经理要则
..............................