企业国际化经营知识培训讲义(DOC 77页）

第 1 讲认识国际化经营
国际化经营的实质
什么是国际化经营
1.国际流动及其壁垒
2.国际化经营的产生
3.国际化经营的概念
国际化经营的主体
企业国际化经营的四个阶段
1.企业国际化经营的四个阶段
2.多国籍企业的组织结构特点
3.多国公司迅猛发展的特点
国际化经营所要研究的问题
国际化经营的进入国际化经营的基本战略（上）
1.国际化经营的基本理论
2.企业家应该考虑的问题
3.国际市场的市场界定
第 2 讲国际化经营的基本战略
4.投资的可行性研究
5.国际化经营当中最高经营者的七个作用
6.国际经营调查的方法
7.确定基本的战略框架
国际化经营的方式
1.出口
2.交钥匙工程
国际化经营的组织保障（上）
第 3 讲国际化经营的组织保障
企业国际化经营的控制
第 4 讲 国际化经营中的战略联盟
国际化经营的组织保障(下)
国际化经营中的战略联盟
第 5 讲国际化经营问题(一)
国际化经营问题异文化经营
风险管理
第 6 讲国际化经营问题(二)
第 7 讲国际化经营问题(三)
信用管理的具体运作（续）
国际化经营中的税务问题及其对策
国际化经营的惯例
第 8 讲国际化经营的惯例
国际化经营和东道主的关系
关贸总协定和世界贸易组织
第 9 讲关贸总协定和世界贸易组织(一)
WTO 对企业国际化经营的影响（续）
WTO 和中国企业国际化经营的对策（一）
第 10 讲关贸总协定和世界贸易组织(二)
WTO 和中国企业国际化经营的对策（二）
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