某科技服务有限公司人力资源管理规划案(DOC 39页)

一、公司战略目标
二、公司战略对人力资源管理的要求
三、公司人力资源现状
四、人力资源架构
1、公司组织架构搭建
2、人员招募与配置
3、培训管理
4、绩效管理
5、薪酬管理
6、员工关系管理
一、公司岗位分类定义
岗位说明书：
总经理岗位说明书
行政总监岗位说明书
二、人员招募与配置
三、培训管理
3.1、新员工入职培训
3.2、在职培训：
3.3、外部培训
四、绩效管理
绩效考核手册
年第一季度考核
第一部分：日常工作及专项工作履行情况
第二部分：上期工作小结
年第二季度考核
第二部分：上期工作小结
半年行为评价
年第三季度考核
第一部分：日常工作及专项工作履行情况
第二部分：上期工作小结
年第四季度考核
第一部分：日常工作及专项工作履行情况
第二部分：上期工作小结
年终行为评价
年考核成绩汇总
手册使用说明
面谈表
五、薪酬福利管理
集团薪酬等级表（初稿）
xxx（北京）薪酬与岗位等级标准（讨论稿）
六、员工关系管理
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