公司促销管理规划方案(DOC 70页)

一、管理水平低下——困扰供应商的大卖场库存管理问题
一、了解卖场的基本情况
一、促销活动策划
一、永远保持积极的态度；
一、零售促销的定义
二、促销有如下特征：
二、对卖场与供应商合作的具体事项进行了解和分析
二、库存管理的目标设定
五、促销活动的作用
五、活动开始以后
五项原则保新品进场
六、活动结束后做好总结工作
六：C类促销的特殊规定
四、促销管理流程
四、如何与卖场联合做好库存管理
四、活动前一天，必须完成的工作有：
四、零售促销活动的类型
（一）按照实施时间长短分-----长期促销、短期促销
（一）确定促销目标
（三）选择促销方式（确切而言这里讲的应该是销售促进的方式）
（二）按照实施活动的促销主题分
（二）确定主题和选择与主题相关联的商品、赠品。
（五）成本预算
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