行为管理模式之时间管理(ppt 88页)
行为管理模式之时间管理(ppt 88页)内容简介
行为管理模式(二)
时间管理
时间是什么?
时间的特性
时间是怎样浪费掉的?
时间是怎样浪费掉的(外部)
每个人的时间都是有价值的
例:工作时间举例
例:时间价值举例
——每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者
二、Th命规划
人生的八大领域规划
生命规划
三、明确目标
工作圆饼图(主要工作重点与时间分配)
紧急指数测验
B、准备工作
优先做B项工作
成功秘诀是
如何判断最重要
五、成功日志(时间管理工具)
六、一生就是一天
七、马上行动
杜绝拖延
拖延(这是世界上最容易的事
怎样杜绝拖延
八、第一次做好
九、整洁和条理
十、快速的节奏感
十一、不要让人浪费你的时间
十二、善用零碎的时间
——应用上下班中途时间和等待的时间
十三、自律
十四、简洁原则
复杂问题简单化简单问题条理化
业余时间的管理
领导人的时间管理
五、要求工作时,就必须要求时限
——清晰表达自己的要求、标准、时限
——没有时限,就没有安排工作
..............................
时间管理
时间是什么?
时间的特性
时间是怎样浪费掉的?
时间是怎样浪费掉的(外部)
每个人的时间都是有价值的
例:工作时间举例
例:时间价值举例
——每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者
二、Th命规划
人生的八大领域规划
生命规划
三、明确目标
工作圆饼图(主要工作重点与时间分配)
紧急指数测验
B、准备工作
优先做B项工作
成功秘诀是
如何判断最重要
五、成功日志(时间管理工具)
六、一生就是一天
七、马上行动
杜绝拖延
拖延(这是世界上最容易的事
怎样杜绝拖延
八、第一次做好
九、整洁和条理
十、快速的节奏感
十一、不要让人浪费你的时间
十二、善用零碎的时间
——应用上下班中途时间和等待的时间
十三、自律
十四、简洁原则
复杂问题简单化简单问题条理化
业余时间的管理
领导人的时间管理
五、要求工作时,就必须要求时限
——清晰表达自己的要求、标准、时限
——没有时限,就没有安排工作
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