现代职业经理人的管理技能培训(ppt 92页)

现代职业经理人的管理技能培训目录：
一、 培训沟通与团队建设
二、 现代管理入门
三、 管理与管理者
四、 管理者职业化塑造
五、 回顾与总结
 

 

现代职业经理人的管理技能培训内容摘要：
    总目标
    使用科学的训练方法在短期内使公司管理者透过观念的改变、知识的掌握技能的训练，提升管理的基本素质，明确角色定位。养成良好管理习惯，达到职业化的管理者标准，提高企业中层管理能力，减轻现有管理压力。
    长期目标
    加强企业文化凝聚力和团队精神，形成企业独特的管理模式，达成企业与个人同步成长的最大可能性，从而加强企业整体的竞争能力。
    短期目标
透过各种活动、情景模拟等方法，了解和体悟管理者的角色职责和必备的素养要求。
学习工作团队的建设工作。
了解企业生命周期与管理系统，清晰部门工作重点。
明白现代管理的基本原理，掌握管理者的基本管理技能。
掌握管理的沟通能力。

 

 

..............................