某公司绩效管理培训教材(PPT 26页)
某公司绩效管理培训教材(PPT 26页)内容简介
第一、安徽电信地市分公司KPI确定程序
第三、确定员工KPI的程序
第五部分中国电信公司确定KPI指标的3种常见方法
确定KPI指标的3种方法
第一电信公司企业发展阶段检点
案例示范:某通信业务价值树状分析图
案例示范:某电信公司财务价值提升策略——加强预算管理
案例示范:某电信财务价值提升BSC关联图
第一步案例:A电信成功关键因素分析结论
第二步案例:A电信KPI关键要素分解图
第三步案例:A电信确定KPI关键指标---以市场领先为例
演练案例1:成功关键因素法演练
附件:某电信营销中心组织架构
参考:营销中心差异化KPI指标分解
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第三、确定员工KPI的程序
第五部分中国电信公司确定KPI指标的3种常见方法
确定KPI指标的3种方法
第一电信公司企业发展阶段检点
案例示范:某通信业务价值树状分析图
案例示范:某电信公司财务价值提升策略——加强预算管理
案例示范:某电信财务价值提升BSC关联图
第一步案例:A电信成功关键因素分析结论
第二步案例:A电信KPI关键要素分解图
第三步案例:A电信确定KPI关键指标---以市场领先为例
演练案例1:成功关键因素法演练
附件:某电信营销中心组织架构
参考:营销中心差异化KPI指标分解
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