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某装饰集团年度整合行销品牌推广拟案(PPT 153页)

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品牌管理
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某装饰集团年度整合行销品牌推广拟案(PPT 153页)内容简介
一、市场洞悉·行业大环境
家装市场潜力巨大,随着人民生活水平的提高,
商品房消费量增长及老住房条件的改善而日趋容量增长。
毛坯房“下岗”,家装市场行业细分趋势,
家装品牌企业的规模性生产及品牌延伸,国际建材、
家具、设计、监理公司的进入和扩张,使得家装市场竞争激烈。
家装的流程
环境
整体市场疲软。去年最后一批福利分房,
和良好的房市使市场容量提前释放。
去年的装修热促成市场竞争加剧。
向中型规模的专向装修转移。
今年入住年,带来大量年底装修客户。
二次装修和新房装修成为时尚的主流。
市场的因素
市场不景气
竞争对手干扰
价格竞争激烈
产品同质化问题严重
市场规律不会有变化,市场教育和炒作很难使旺季提早。
下半年的楼盘情况不容乐观
本质:竞争是抢夺人流
季节性的因素
家庭装修的旺季4-6月份,9-12月份。
竞争对手的因素
整体市场的淡季将造成竞争对手的活动加剧
最有可能的是用价格冲击同业
广告的波段会提前,力度会加大
业之峰状况
受市场大环境和对手蚕食的影响,销售额下降
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某装饰集团年度整合行销品牌推广拟案(PPT 153页)

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