组织架构的变革(ppt 19页)

一、 组织架构的变革
二、 知识工作的八个流程

 

工作三段论
三段论示意图：驱动知识工作向前发展的动力，
是个人及公司的持续改善和学习。
传统组织运作的特点
当简单执行和控制对公司很重要时，效率高。
但信息传递慢而不畅。
变革将对我们造成冲击
因为人们很善于做事，而不善于决策、交付。
现在你需要与你根本不能支配的人合作。
知识工作的八个流程
KP-1：WHY        明确价值和远景，
                   使价值与远景一致

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