医院年度工作计划报告(PPT 50页)

医院战略规划
医院品牌规划
医院运营规划
医院管理规划
1、2014年医院战略目标
2、2014年医院整体战略定位
3、2014年医院战略规划
2018年战略检讨：去年战略目标达60%。
原因:
1、省重点专科项目未能达标
2、医院服务流程的优化未能完成
2019年战略目标：战略达成率85%
1牢记使命，坚持“以人为本”服务；
2采取“小综合大专科”的发展模式；
3注重人才引进与培养，不断增强学科的发展后劲；
4采取多种筹资措施，适度发展医疗设备；
5突出医院xx特色，深化xx科室建设；
6抓好医院基础设施建设，营造良好就医环境；
7积极开展社区服务，不断拓展医疗服务市场。
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