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电器产品转移的品牌定位分析(doc 6页)

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品牌管理
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电器产品转移的品牌定位分析(doc 6页)内容简介

一、 电器的市场的需求形态不同,造成企业的方向混乱   
二、 做品牌的企业经常会混淆自己的位置

 

 

中国的电器市场从上世纪90年代以来发展非常快。我们国家走向国际的品牌好多都是电器品牌,比如海尔、TCL,现在被大众所认同的很多大品牌,除了食品、饮料行业,大部分都在电器行业。因为90年代的这10年正好是我们的生活发生巨大改变的时候,而生活质量提高,都是从武装自己的家庭开始的,所以自然对那些电器品牌很关注。
    现在电器企业在做品牌扩充的时候,产品更新换代的速度很快,结果品牌基本上停留在一个低端的水平。怎样讲呢?我们做品牌首先得在自己的国家得到消费者的认同,然后才逐步把品牌做到国外去,但现在很多品牌要走向国际,走出去的并不是企业的产品品牌,而是企业的品牌。比如海尔走向国际的是它的企业品牌,而不是说大家认同你的产品,你的产品品牌这部分和其他国家的消费者达成了情感上的沟通。实际上,这种营销境界我们还没达到。


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