某集团公司财务集中管控方案设计(DOC 24页)
某集团公司财务集中管控方案设计(DOC 24页)内容简介
一、财务集中管控的目的和意义
三、会计人员管控及机构设置
三、会计系统控制
三、分层归口控制的运行机制
三、财务目标管控系统
九、岗位设置
二、授权批准控制
二、方案设计
二、财务制度管控系统
二、集团财务管控模式选择
五、搭建信息化平台,实现资源共享。
五、集团公司财务管理的主要内容
八、集团总部及子(分)公司的职责及权限
六、内部审计监控。
十、措施保证(一)集团公司财务部的职责
(二)各子(分)公司财务部的职责
1、利用财务网络电算化,强化财务信息报告制度
1、强化财务预算报告制度,建立完善各项考核指标体系。
1、财务目标评价系统
2、加强内部控制制度的建设。
2、加强内部审计制度
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三、会计人员管控及机构设置
三、会计系统控制
三、分层归口控制的运行机制
三、财务目标管控系统
九、岗位设置
二、授权批准控制
二、方案设计
二、财务制度管控系统
二、集团财务管控模式选择
五、搭建信息化平台,实现资源共享。
五、集团公司财务管理的主要内容
八、集团总部及子(分)公司的职责及权限
六、内部审计监控。
十、措施保证(一)集团公司财务部的职责
(二)各子(分)公司财务部的职责
1、利用财务网络电算化,强化财务信息报告制度
1、强化财务预算报告制度,建立完善各项考核指标体系。
1、财务目标评价系统
2、加强内部控制制度的建设。
2、加强内部审计制度
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