人力资源体系创新（MKXZ咨）.ppt40

 *******人力资源体系创新

报告内容

经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果

目前*******经营机制所存在的问题——薪酬理念

目前*******经营机制所存在的问题——薪酬结构

目前*******经营机制所存在的问题——考核体系

目前*******经营机制所存在的问题——奖惩方案的执行力度

希典建议

薪酬体系创新的主要思路

薪酬体系创新的主要思路

年薪制结构和实施对象

岗位技能工资制结构和实施对象

薪酬设计的关键要素

薪酬设计的具体流程

薪酬设计流程－岗位分析

薪酬设计流程－岗位分析

薪酬设计流程－岗位评估

 

合理拉开级差对推行以业绩导向的理念非常重要

薪酬设计流程－参考市场数据，确定薪酬水平

薪酬设计流程－薪酬结构

解释

..............................