某项目管理基本流程介绍(PPT 47页)

一项目的定义
项目管理的程序
二项目管理的流程
三项目部管理的具体内容
2、图纸会审及技术交底
2.3图纸会审主要内容：
2.4要求：
3编制设备及材料采购计划
4进场前的工作：
5施工管理
5.1进度控制
6资料管理
施工阶段监理工作承包单位用表
竣工资料的主要内容：
四、项目经理工作流程
七项目经理的日常工作
施工日志包括以下内容（1）
施工日志包括以下内容（2）
各专业施工工序
八如何管理利润
工程索赔
索赔工作程序
索赔文件的编制
索赔工作包括的重点
应注意收集的索赔资料
共勉
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