一线主管技能培训教材(PPT 46页)

1) 一线主管管什么?
2) 一线主管的角色要求是什么?
3) 一线主管应该具备哪些素质？
4) 什么样的人具有领导力?
5) 您平时如何领导您的下属？
6) 您的决策有效吗？
7) 您是如何激励下属的？
8) 怎样使您的沟通更有效？
9) 如何来改善您的生产现场?
第一单元    一线主管概论
一、为什么需要一线主管?
1、品质的管理
2、交期的管理
3、人员调度与协调的管理
4、成本的管理
5、作业现场的管理5S
6、下属教导与督促

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