某项目交付管理培训教材(PPT 35页)

交付管理
2014年11月
今天讨论的内容
交付的价值
交付的种类与方式
交付与交付件
项目交付管理流程
交付的评审与验收
可视化交付的标准
非可视化交付管理
不良交付管理
交付管理与绩效考核
什么是交付？
交付是一系列动作的组合
交付的意义
工作的直接目的是交付
作业链与交付链
交付的种类
交付的方式
交付标的与交付件
交付管理中常见的问题
交付规划
交付规划的要求
不可视交付的可视化
项目交付清单的结构
基于作业的交付计划
交付过程管理
交付包管理的内容
交付规划的参与者
交付件的形式
交付有效性延续与维护
交付准备的内容
项目交付件的归整与打包
交付件演示文件的要点
项目重要交付需要后台沟通
一般交付评审的方法
项目交付的组织形式
项目评审会的性质
评审会的组织
不良交付的管理
项目交付与转移
交付管理与绩效管理
作业
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