商函项目管理及客户分析(ppt 93页)

商函项目管理及客户分析目录
1.概述
2.认识项目管理
3.如何启动商函项目
4.如何制定商函项目计划
5.如何实施商函项目
6.如何进行商函项目的收尾工作

 

商函项目管理及客户分析内容摘要：
你局的现状？
   情景1：商函业务蓬勃发展，已成功在一些主要行业开发多种商函业务，业务开发面和业务量都处于上升趋势。
   情景2：在几个行业已成功开发了业务，形成了业务发展的模式，尝到商函业务的甜头，体会了开发业务的艰难。
   情景3：开发了一些零星业务，没有形成规模和特色，尚处在探索阶段。
您的困惑？
   当地经济不景气，没有发展商函业务的环境，在这种情况下如何办？还有发展的空间吗？
    经济环境尚可， 也在商函业务开发方面下了很大力气，但就是效果不好。
    已做了一些商函业务，但品种单一，在拓展新业务方面，总是不见成效。
    业务开发有一定成效，但总觉得有点乱，没有一条清晰的思路？
    自己有很多想法，但总觉得力不从心。

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