资产管理制度及流程培训教材(DOC 43页)

（一）服务管理部门
（一）本制度由管理服务公司起草并负责解释；
（一）本制度由起草并负责解释
（一）本制度由起草并负责解释；
（一）本标准由管理服务公司起草并负责解释。
（一）请购单管理
（一）采购方式分类
（七）固定资产损失
（七）验收
（三）低值易耗品的发放
（三）固定资产的发放
（三）本制度自颁布之日起实施。
（三）管理公司根据配置标准对采购计划进行签字确认。
（三）财务审计部
（三）货品送达后，交由使用单位行政部门办理验收入库并进行保管发放。
（三）货品送达后，交由负责办理验收入库并进行保管。
（三）资产增加单
（三）采购监督
（三）采购行为管理
（九）采购原则
（二）低值易耗品的验收
（二）入库（验收）单；
（二）办公人员使用资产配置标准
（二）办公用品采购分账单
（二）新增固定资产管理
（二）月度办公用品限额
（二）本公司负责人（管理公司资产管理科）签批；
（二）本制度中罚则部分不排除其它制度约束。
（二）本制度罚则部分不排除其它制度约束。
（二）本制度自颁布之日起实施
（二）本标准自颁布之日起实施。
（二）管理公司对下辖分公司办公设施的采购实施预算控制和资产管理。
（二）维修保养人员应当履行下列职责：
（二）计划交由采购人员实施采购。
（二）采购价格管理
（二）采购费用计划
（五）固定资产的调拨
（五）请购
（八）固定资产的日常管理
（八）报销
（六）固定资产的出售
（六）采购
（十）交接
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