某公司的管理培训教材(PPT 32页)
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某公司的管理培训教材(PPT 32页)内容简介
谷歌公司的管理
一、文化管理
二、时间管理
三、自由项目管理
四、组织管理
人才管理
六、绩效管理
施密特、布林、佩奇
不断创新是互联网企业的生存法则之一,
以工程师为主体是互联网行业的人才架构的特色。
Google作为互联网行业的巨头一直秉承着“
我们只雇佣最聪明的人”的人才宗旨,Google相信,
只有“最聪明的人”才能在这个全新的互联网领域不断创新。
其两位创始人甚至对于所有领域的人才都偏爱有加,
如果你是脑外科或是火箭研究领域的博士,也可能有机会去Google工作,
现在Google的员工中就包含一名火箭领域的科学家和一名脑外科医生
..............................
一、文化管理
二、时间管理
三、自由项目管理
四、组织管理
人才管理
六、绩效管理
施密特、布林、佩奇
不断创新是互联网企业的生存法则之一,
以工程师为主体是互联网行业的人才架构的特色。
Google作为互联网行业的巨头一直秉承着“
我们只雇佣最聪明的人”的人才宗旨,Google相信,
只有“最聪明的人”才能在这个全新的互联网领域不断创新。
其两位创始人甚至对于所有领域的人才都偏爱有加,
如果你是脑外科或是火箭研究领域的博士,也可能有机会去Google工作,
现在Google的员工中就包含一名火箭领域的科学家和一名脑外科医生
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