某公司作业流程分析及解决方案(doc 25页)

1  概述
2  产品数据的管理
3  预测计划处理
4  销售订单处理
5  生产计划与物料需求计划
6  采购处理
7  库存管理
8  车间生产控制
9  成本控制
10  财务会计管理
11  未来业务发展

 

1概述
通过同公司IT部门一起进行的有关系统需求的收集与分析以及SAP AFS专家的评估会议，
我们初步了解了公司整个ERP项目的要求和重点，也初步对整个公司的业务关键点有了一定的了解。我们对这些主要的流程进行了初步的方案设计，它将成为整个方案的一个重要组成部分。
我们将从产品数据、计划、销售、物料需求计划、采购、库存, 车间生产控制, 成本控制, 财务、远期业务发展这样一个基本顺序进行阐述。
2产品数据的管理
产品数据管理在这里是指物料主数据和BOM数据的管理

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