企业管理现代化创新成果推荐报告书(PDF 34页)

1、中油管道公司负责项目建设；
1、关系到抚顺石化千万吨炼油结构调整能否
1、管线途经顺城及东洲两大市区，涉及6
2 实施各年累计效益额万元年至年共年
2 月3 日XXXX 区政府终于同意与XX 公司签订征地包干合
2. 充分利用组织措施，建立高效系统的组织管理模式。
2. 末站征地
2.XX 工程提出了运用协同管理理念， 运用优秀的项目管
2.充分剖析所面临的困境
2.建立高效系统的组织模式
2.手续办理情况
2.资源保证措施
（一）以项目管理理论为指导， 深入挖掘项目实施影响因素。
（一）建设了优质XX 工程，高效完成了原油XX 工程的建
（一）面临复杂紧迫工程内外协同管理的挑战
（三） 面临复杂紧迫工程多目标共同完成的挑战
（三）以组织措施作为保障，强化沟通协调，全面完成控制
（三）造就了优秀项目团队，开创了协同管理范例。
（二）充分利用组织措施，建立高效系统的组织管理模式。
（二）实现了XX 安全平稳运行，保证了XXXX 原油供应。
（二）面临复杂紧迫工程外部环境的挑战
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