某公司战略与风险管理知识点总结(DOC 85页)

第一章战略与战略管理
必须现在牢牢掌握
循序渐进记忆
考前突击记忆
内容索引
序号知识点描述要点数页码
1明茨伯格的5P战略51
2企业战略的结构层次32
3战略的关键要素54
4战略测试24
5企业存在的理由25
6企业使命的要素57
7企业使命陈述三作用38
8确定战略目标五原则58
9形成企业战略的方法归结为两类28
10企业战略理性形成方法步骤58
11企业战略理性形成方法局限性69
12企业战略应急战略局限性310
13战略管理的主要特点410
14战略管理的流程311
15战略实施具体构成内容313
1.明茨伯格的5P战略
明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“
战略”的五个定义：计划（Plan）、计谋（Ploy）、
模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective）。
①战略是一种计划
②战略是一种计谋
③战略是一种模式
④战略是一种定位
⑤战略是一种观念
上述五种定义反映了人们从不同的角度对战略特征的解释和认识，
它们的重要性程度并没
有差异。了解这些不同的定义，有助于对战略的全面理解。
2.企业战略的结构层次
①公司战略
②业务单位战略
③职能战略
3战略的关键要素
①有愿景
②具有可持续性
③有效传递战略的流程
④与获取竞争优势有关
⑤能利用企业与环境之间的联系
4.战略测试
应用相关性检验（价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验）
学术严谨性检验（原创性检验、目标性检验、
灵活性检验、逻辑一致性检验和风险和资源
检验）
5.企业存在的理由：营利和非营利。
6.企业使命的要素
①反映企业定位
②有导向作用
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