服装企业竞争与发展战略培训教材(PPT 36页)

一、波特的五力分析模型
供应商的议价能力
世界知名拉链供应商
购买者的议价能力
新进入者的威胁
行业内的竞争
Casestyle:我国内衣行业的五力分析
服装企业的各种类型及其特点
湖北杰之行
自营（鞋类）
代理鞋类运动服系列
二、战略分析-SWOT
寻找你的Mr./Ms.Right
基本信息对比
黄先生SWOT分析
机会矩阵图
威胁矩阵图
企业发展战略
密集增长
一体化增长
多元化增长
案例：H&M进驻中国市场
五力分析--供应商的议价能力
五力分析--购买者的议价能力
五力分析--潜在竞争者进入能力
五力分析-行业内的竞争者
SWOT分析
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