某数据股份公司发展战略咨询项目报告(ppt 157页)

某数据股份公司发展战略咨询项目报告目录：
A、某数据现状评价 
B、某数据主要业务分析
C、某数据发展战略规划                                                                                                               

 

某数据股份公司发展战略咨询项目报告内容摘要：
某数据现有的决策形成过程难以保证其战略方向调整的合理性和正确性：
　　公司没有真正的战略负责部门
　　没有有关公司战略的研讨、会议、计划、决策流程
　　没有有关公司战略及执行计划的文件
　　各事业部自行制定经营计划和业务发展计划
　　各事业部之间对公司的整体发展战略没有形成共识
　　公司根本没有一个1－3年的公司整体发展战略
某数据缺乏市场导向的决策流程，规范的管理流程：
　　各部门、各事业部之间缺乏有效的沟通与配合
　　由于没有清晰的决策流程，来自各事业部的信息无法整合，从新产品的论证、开发到推出没有系统的规划
　　没有有关跨部门协同作业的业务流程和管理流程
　　各事业部之间没有通力合作的概念，甚至出现彼此之间拆台的现象

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