某乳业集团绩效管理和薪资架构项目建议书(ppt 101页)

一、 BBZX管理咨询公司对乳制品行业及光明乳业项目的理解
二、 BBZX管理咨询公司为光明乳业定制的方法论
三、 项目小组结构与初步时间安排
四、 附录一：BBZX管理咨询公司简介
五、 附录二：BBZX管理咨询公司的相关人员简介

 

全球范围近十年，发达国家的乳业发展日趋平缓；而同期发展中国家，特别是亚洲发展中国家乳业发展迅速；大型乳品跨国公司纷纷在亚洲特别是中国市场寻求增长
世界排名前20位的乳业品牌全部进入了中国市场
其中若干家在中国建立了自己的奶源基地与生产基地：
瑞士雀巢
日本森永
意大利帕玛拉特等
部分跨国公司选择了合作的方式，借助国内企业推广自己的品牌(如：达能)
大型乳品企业以及各大食品巨头和社会资本共同加入规模化扩张的行列
建设华北乳业基地
收购上海不凡帝食品公司
新希望集团
先后收购了重庆天友、四川阳坪、成都华
西等地方乳业
进军湖南、湖北、浙江等地，构建了新希望的“长江乳业带”
与河北天香乳业、浙江美丽健乳业、双峰
乳业等进行合作
维维集团…

 

..............................