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某公司奖金管理办法(DOC 23页)

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管理制度
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公司奖金,奖金管理办法
某公司奖金管理办法(DOC 23页)内容简介
(2)服务部门,筹办期间的企业部,及未达发给企业部责任奖金标准的企业部责任奖金。
(2)自评栏:本栏一律由填表人根据损益表及经营分析栏各项经营成果自行评核。
(2)责任奖金的核算以3个月为一期,即4、5、6月,7、8、9月,10、11、12月各为一期。
(3)得分栏:由填表人根据本办法所定的计分标准自行计算各项得分。
(3)期内超出盈余目标及销售目标1%(如附表6.5.12)的企业部加发薪资总额60%。
(3)营业人员责任资金。
(三)凡员工于当年10月1日(含)以前升正者,
(三)科长级及助理管理
(二)值夜津贴视实际工作情形,于上表范围内由各公司自订。
(二)加班时数全月不得超过46小时,但特殊情形经核准者例外。
(十)本办法经呈总经理核准后公布实施修订时同。
(一)为酬本公司员工一年来的辛勤,特订定年终奖金发放细则。
(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害,
经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。
(一)利益目标达成率在85%以下,奖励标准1个月者,不分考绩一律以1个月计算。
(一)加班津贴(单位:元/时)
(一)单位总编制人数:
(一)嘉奖1次:加发1日份薪额的奖金。
(一)奖金发放除营业部门外,各核发部门平均每人最高不得超过固定基数的60%。
(一)奖金最高限额,视实际需要得每年修订一次。
(一)奖金额的订定,按固定基数百分比核发,固定基数订为科长级4000元,
组长级及非科长级的助理管理(工程)师以上人员3000元,男从业员2000元,女从业员1200元。
(一)损益表部分:
(一)本公司为使员工勤于职务,提高生产效率起见,特订定本办法以资奖励。
(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。
(一)本公司为激励同仁提高工作士气,发挥团队精神并藉以改善同仁待遇,
特设置经营绩效奖金并订定‘经营绩效奖金发放办法’。
(一)本公司从业年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。
(一)本公司绩效奖金办法的施行,系以鼓舞工作士气奖励工作绩效为目的,每月核算定期发给。
(一)本办法所称目标或计算的基准,系指经决策会通过的年度预算而言。
(一)独立计算奖金部门:指该部门的奖金依其绩效按奖金评核项目独立计算的部门。
(一)生产部门:
(一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。
(一)营业单位每月业绩超过当月核定团体目标额的八成者,
得依下列标准支给奖励津贴,列为该单位推动业务的用。
(七)平均服务收入成长率:
(七)当季服务未满3个月而离职者,不予计算奖金。
(七)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。
(七)服务中心的奖金发放标准比照幕僚单位计算。
(七)本年度内有功与过两种纪录者,得予抵销或抵减。
(三)中途到职者。
(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。
(三)凡符合“年终奖金发给办法”第四条规定,
工作不满一年者,采实际工作月数比例提拨。
(三)奖金的发放对象,为迄计算奖金的当月底止本公司已升任正式的全体同仁
,试用中的同仁不予列为发放对象。
(三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金
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某公司奖金管理办法(DOC 23页)