班组在企业中的地位和作用概述(DOC 33页)

一、安全文化是一种企业共同的行为习惯
一、生产性班组的建设思路:
七．学习人家的管理经验
三是业务建设，搞好业务培训。
三．班组记录及台帐
二、安全文化与安全教育
五．班组安全教育班组安全教育的种类
三、班组安全管理应知应会
二、班组安全管理提要：
(一)组织学习安全技术操作规程
(七)采取多样化的教育
(三)班组安全管理的有关标准(制度)
(三)结合技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练
(二)结合安全生产检查进行安全技术教育
(五)订立师徒合同，包教包学
(六)开展安全竞赛和安全奖惩
(四)结合职工思想动态进行安全教育
1．安全教育制度
一、违反劳动纪律
三、违反安全生产管理制度
二、不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具。
六．班组安全检查班组安全检查的目的
第一章总则
第七章　班组安全规程与制度管理标准
第九章班组安全生产标准
第二章班组安全组织标准
第八章　班组人员互保、联保标准
第十一章附　则
第十章班组安全台账标准
1．在工作场所、工作时间内聊天、打闹。
2．在工作时间脱岗、睡岗、串岗。
2．设备有故障或安全防护装置缺乏、凑合使用。
3．发现隐患不排除不报告，冒险操作。
3．在工作时间内看书、看报或做与本职工作无关的事。
3．操作旋转机床设备或进行检修试车时，敞开衣襟操作的。
4．在易燃、易爆、明火等作业场所穿化纤服装操作的。
4．新进厂工人、变换工种复工人员未经安全教育就上岗。
5．未经批准，开动本工种以外设备。
8．封闭厂房内安排单人工作或本人自行操作的。
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