经营战略培训课件(PPT 70页)

本章的主要内容
1.三种基本竞争战略介绍
2.各竞争战略的优劣势及适用条件分析
3.运用价值链分析各经营活动中的增值环节
4.案例分析
本章的思考讨论题
分别说明三种一般竞争战略的制定方法及战利益与风险
以一个具体的产业为例，说明在这样的产业中如何进行竞争？
怎样制定竞合战略？主要实现形式有哪些？
企业战略往往分为三个层次
Strategylevel
Corporate
Business
Function
成本领先的循环
Ikea公司活动体系图
农夫山泉：演绎差异化战略
品牌运营的差异化
企业如何选择战略（战略钟）
总结
竞争战略:
成本领先
差异化
聚焦
不同行业的竞争战略：
新兴行业
成熟行业
衰退行业
不同竞争地位下的竞争战略:
市场领导者
市场挑战者
市场追随者
市场补缺者
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