某管理咨询有限公司职能小组培训教材(PPT 48页)

职能小组培训教材
要解决的问题
障碍是什么
工作目标
工作计划
考核方法
培训效果十要点
沟通七原则
培训
宗旨
内容
影响因素
领导素质检测
战略管理方面的问题
管理组的问题
明确确立秘书或办公室的职权利
责任：传达上级工作指示
收集、下级意见建议
协调各部门之间的工作
信息收集，归档
文案写作
组织会议
日常事宣处理
权利
权益
分析自己的工作流程并作改善分析自己的工作方法，
并作改善和学习
沟通技巧的学习
传统工作习惯方法的分析和改善
自己的性格分析和心智改善
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