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某项目收购建议书(ppt 94页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
项目收购,收购建议书
某项目收购建议书(ppt 94页)内容简介

一、 收购计划整体方案
二、 收购重组的意义
三、 紫金集团经营状况
四、 紫金集团重组计划
五、 宏图高科价值分析
六、 ××和信创合作要点

 


由××集团、上海信创合作组建项目公司,暂定名为上海信创信息投资有限公司;
项目公司整体收购并重组南京有线电厂,从而拥有紫金集团52.39%的股权;
由控股重组后的紫金集团与××相关企业收购江奎集团拥有的宏图高科约12.11%的股权,收购成功后,××直接或间接控制宏图高科30.79%的股权,从而成为其实际控股股东。
产业体系
重组并经过资源整合之后,紫金集团将成为项目培育基地,对富有潜力的高科技项目进行孵化。在项目成长到一定阶段以后,即可转入宏图高科这个资本运作平台;
××集团的信息产业同时也能实现与上述产业的资源整合与互动:一方面可以与紫金集团的信息产业实现产品技术与市场渠道的互补,另一方面可也可以充分利用宏图高科的资本运营平台;
通过各集团间项目的整合,宏图高科将会使净资产收益率保持在6%以上,从而尽快实现再融资。

 


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