某楼工程施工组织设计(DOC 91页)

第一节、编制依据
第二节、工程概况
第三节、工程质量、安全、工期目标
第四节、质量保证体系、岗位责任制、管理制度
第五节、施工过程必备的文件和必做的质量记录
第六节、原材、成品、半成品的检验、复试控制程序
第七节、特殊过程作业指导书
第八节、施工工艺及质量控制措施
第九节、新技术应用
第十节、检验批、分项、分部、单位工程的验收
第十一节、资源配置、进度计划、平面布置、现场文明施工
附图：1、施工进度计划图
2、施工总平面布置图
—、编制说明
本施工组织设计系本工程施工的总体构思和部署，
各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，
按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，
用以具体指导施工，确保工程高效优质地建成。
二、编制目的
公司始终如一地坚持“严格执行标准，追求高效优质，
信守工程合同，确保顾客满意”的质量管理方针，创“一流管理、
一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理，
深入贯彻GB/T19001-2000idtIS09001：2000系列标准，
创立科学有效的管理模式。使我公司所建工程全过程都处于受控状态。
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