在组织中实行企业计划.doc8

前言

企业计划管理（Enterprise Program Management），简称EPM，是指导你的企业实施商业计划的最有效的商业学科体系。EPM是计划管理的一种系统方法，它是以这样的准则为基础的，即你的组织的前景、任务和目标都是一系列的项目。一旦就EPM进行了有效的定义、计划、综合和沟通，那么你将可以全方位地把握组织在定义和实现目标方面所具有的能力。本文将讨论关系到EPM能否成功实行的3个关键因素，然后讨论实现EPM的7个有效步骤。

重新定义传统的项目管理

传统的项目管理是为使单一项目成功而设计的。当面对多个项目的管理任务时，传统的项目管理所描述过程和工具就显得不够完善了。传统项目管理中并没有告诉你如何解决冲突，如何按资源区分优先次序，如何在一个组织的所有项目之间平衡各项目的范围。传统项目管理也没有告诉你项目与公司的战略是如何可靠联系的。要在公司商业战略和各项目之间建立可靠联系，就要将传统项目管理重新定义，形成EPM。

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