地下车库工程施工组织设计(DOC 64页)

10.1 施工现场文明施工管理目标
10.2 文明施工保证组织
10.2.1成立以项目经理为首的现场文明施工生产保证领导小组（组织机构图见下页），
组员由项目部执行经理、项目部总工、文明施工管理员、技术员、
施工员、安全员、材料员及后勤人员及班组长组成。
10.2.2文明施工保证组织网络体系图
10.3 施工现场文明施工管理措施
10.3.1现场管理
10.3.2现场围挡
10.3.3.1为加强现场管理，出入口设大门，由门卫按门卫管理制度进行管理。
10.3.3.2进入施工现场的人员都应佩戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。
10.3.3.3出入口设置门头，门头设置公司标志（公司名称）。
10.3.3封闭管理
10.3.4.1工地地面做硬化处理，使现场地面平整坚实，并有良好的排水措施，
保证畅通排水。在搅拌站等易积水的地方，做水泥地面。
10.3.4.2施工场地设平整坚实的循环干道，且保持通畅，不堆放物件、材料。
10.3.4.3工程施工的废水、泥浆经管道流到工地集水池统一沉淀处理，
不得随意排放和污染施工区域以外的路面。
10.3.4.4施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。
10.3.4.5施工现场禁止吸烟，设置固定的吸烟室。
10.3.4.6工地在温暖季节按施工平面布置图进行绿化。
10.3.4施工场地
10.3.5.1施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照平面图规定的位置放置。
10.3.5.2各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。
10.3.5.3各种物料堆放必须整齐，砖成丁，砂、石等材料成方，钢筋、模板、
构件、大型工具应一头齐、两头平并用木方垫起。
10.3.5.4作业区及建筑物楼层内，应随完工随清理。除现浇筑混凝土的施工层外，
下部各楼层凡达到强度的随拆模随及时清理运走，不能马上运走的必须码放整齐。
10.3.5.5各楼层内清理的垃圾应及时运走，施工现场的垃圾也应分类集中堆放。
10.3.5.6易燃易爆物品不能混放，除现场有集中存放处外，
班组使用的零散易燃易爆物品，必须按有关规定存放。
10.3.5材料堆放
10.3.6.1施工现场在生活区内适当设置工人业余学习和娱乐场所，
以使劳动后的工人也能有合理的休息方式。
10.3.6.2施工现场建立治安保卫制度,加强巡逻检查，防止盗窃、
抢劫等现象的发生，严禁工作之余聚众赌博，打架斗殴现象发生。
10.3.6治安综合治理
10.3.7施工现场标牌
10.3.8.1工地设医务室，有专职医生值班。
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