某集团管理流程(ppt 48页)

一、 高效管理程序的结构
二、 一体化的年度规划流程
三、 整体规划流程
四、 人力资源规划详解
五、 日常管理流程
六、 资金管理流程
七、 人力资源实施流程
八、 业务流程
九、 项目管理
十、 高层决策体系
十一、 高层管理职责及决策体系
十二、 信息技术需求

 

SEPG所需管理程序
一体化的计划过程
战略规划
预算、关键业绩指标和目标
岗位说明书，个人关键业绩指标和业绩合同
管理程序
必须对业务单元各级的决策进行指导和汇总
保证业务单元获得决策所需的各方信息
保证决策的实施
激励员工
通过管理流程更好地协调各个业务单元之间的决策
公司监督和决策体系
董事会结构和运行程序
高级领导的审核和决策过程

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