绿化种植工程施工组织方案（DOC 62页）
绿化种植工程施工组织方案（DOC 62页）内容简介
6.1.1项目名称：
6.1.2建设地点：
6.1.3建设工期：
6.1.4：质量要求：
6.1.5：建筑面积：
6.1.6：编制依据
6.11.1项目经理（副经理）的主要职责
6.11.2技术负责人：
6.11.3技术员：
6.11.4质量员：
6.11.5安全员：
6.11.6资料员：
6.11.7造价员：
6.11.8劳务员：
6.11项目组织管理机构
6.12承包人自行施工范围内拟分包的
非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；
6.13.1苗木保护
6.13.2工程保修措施及承诺
6.13.3缺陷责任期满后的服务
6.13成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；
6.14.1可能发生的紧急情况及针对性预案
6.14.2各种紧急情况的措施
6.14.3可能发生的风险及针对性预案
6.14.4预防各种风险的相应措施：
6.14.5.1土建工程出现滞后的相应措施：
6.14.5针对土建工程出现滞后的预案
6.14.6防止扰民的措施
6.14任何可能的紧急情况的处理措施、
预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；
6.15对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、
协调、管理、服务方案；
6.16.1与各方配合措施
6.16与发包人、监理及设计人的配合；
6.17招标文件规定的其他内容。
6.1工程概况
6.2.1.1施工前的技术准备：
6.2.1.2物质准备：
6.2.1.3劳动组织准备：
6.2.1.4施工现场的准备
6.2.1.5施工外场的准备
6.2.1施工前准备
6.2.2.1挖方和回填方
6.2.2.2土质
6.2.2土方工程
6.2.3.1拆除作业
6.2.3.2余方弃置
6.2.3拆除及拆除垃圾外运
6.2.4.1种植概况
6.2.4.2栽植乔木
6.2.4.3栽植灌木、绿篱
6.2.4.4铺种草皮
6.2.4.7栽植绿篱
6.2.4绿化工程
6.2.5种植
6.2施工方案及技术措施
6.3.1质量管理组织机构
6.3.2.1加强施工前的质量控制工作
6.3.2.2做好施工全过程的质量控制工作
6.3.2.3加强材料预控，实现关口前移
6.3.2.4加强施工过程的试验与检验
6.3.2.5材料检验制度
6.3.2.6.1资料管理目
6.3.2.6.2资料编制数量和标准
6.3.2.6工程技术档案管理措施
6.3.2.7资料收集整理要求
6.3.2工程质量管理措施
6.3.3.1质量创优目标
6.3.3.2制定创优目标、实行责任目标管理
6.3.3工程创优计划
6.3.4.1项目经理
6.3.4.2项目部总工程师
6.3.4.3各管理部门的质量创优责任
6.3.4.4其他管理人员和操作人员的质量创优责任
6.3.4工程创优组织
6.3.5.1物资采购控制措施
6.3.5.2施工过程质量控制措施
6.3.5.3特殊过程和关键工序控制措施
6.3.5.4检验和试验控制措施
6.3.5.5 物资运输和贮存质量控制
6.3.5.6保证工程质量的技术组织措施
6.3.5创优保证措施
6.3质量保证措施和创优计划；
6.4.1工期保证措施
6.4.2组织保证
6.4.3资源保证
6.4.4管理措施
6.4.5施工进度管理措施
6.4.6.1组织管理上保证工期
6.4.6.2资源上保证工期
6.4.6.3技术上保证工期
6.4.6.3计划安排保证工期
6.4.6确保工期技术组织措施
6.4施工总进度计划及保证措施
6.5.1组织措施：
6.5.2安全措施：
6.5施工安全措施计划；
6.6文明施工措施计划；
6.7施工场地治安保卫管理计划；
6.8.1环境保护制度保证
6.8.2噪音控制及振动控制
6.8.3空气污染（防尘）的控制
6.8.4水质污染的控制
6.8施工环保措施计划；
6.9.1冬雨季施工准备
6.9.2雨季施工措施
6.9.3冬季施工措施
6.9冬季和雨季施工方案
..............................
6.1.2建设地点：
6.1.3建设工期：
6.1.4：质量要求：
6.1.5：建筑面积：
6.1.6：编制依据
6.11.1项目经理（副经理）的主要职责
6.11.2技术负责人：
6.11.3技术员：
6.11.4质量员：
6.11.5安全员：
6.11.6资料员：
6.11.7造价员：
6.11.8劳务员：
6.11项目组织管理机构
6.12承包人自行施工范围内拟分包的
非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；
6.13.1苗木保护
6.13.2工程保修措施及承诺
6.13.3缺陷责任期满后的服务
6.13成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；
6.14.1可能发生的紧急情况及针对性预案
6.14.2各种紧急情况的措施
6.14.3可能发生的风险及针对性预案
6.14.4预防各种风险的相应措施：
6.14.5.1土建工程出现滞后的相应措施：
6.14.5针对土建工程出现滞后的预案
6.14.6防止扰民的措施
6.14任何可能的紧急情况的处理措施、
预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；
6.15对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、
协调、管理、服务方案；
6.16.1与各方配合措施
6.16与发包人、监理及设计人的配合；
6.17招标文件规定的其他内容。
6.1工程概况
6.2.1.1施工前的技术准备：
6.2.1.2物质准备：
6.2.1.3劳动组织准备：
6.2.1.4施工现场的准备
6.2.1.5施工外场的准备
6.2.1施工前准备
6.2.2.1挖方和回填方
6.2.2.2土质
6.2.2土方工程
6.2.3.1拆除作业
6.2.3.2余方弃置
6.2.3拆除及拆除垃圾外运
6.2.4.1种植概况
6.2.4.2栽植乔木
6.2.4.3栽植灌木、绿篱
6.2.4.4铺种草皮
6.2.4.7栽植绿篱
6.2.4绿化工程
6.2.5种植
6.2施工方案及技术措施
6.3.1质量管理组织机构
6.3.2.1加强施工前的质量控制工作
6.3.2.2做好施工全过程的质量控制工作
6.3.2.3加强材料预控，实现关口前移
6.3.2.4加强施工过程的试验与检验
6.3.2.5材料检验制度
6.3.2.6.1资料管理目
6.3.2.6.2资料编制数量和标准
6.3.2.6工程技术档案管理措施
6.3.2.7资料收集整理要求
6.3.2工程质量管理措施
6.3.3.1质量创优目标
6.3.3.2制定创优目标、实行责任目标管理
6.3.3工程创优计划
6.3.4.1项目经理
6.3.4.2项目部总工程师
6.3.4.3各管理部门的质量创优责任
6.3.4.4其他管理人员和操作人员的质量创优责任
6.3.4工程创优组织
6.3.5.1物资采购控制措施
6.3.5.2施工过程质量控制措施
6.3.5.3特殊过程和关键工序控制措施
6.3.5.4检验和试验控制措施
6.3.5.5 物资运输和贮存质量控制
6.3.5.6保证工程质量的技术组织措施
6.3.5创优保证措施
6.3质量保证措施和创优计划；
6.4.1工期保证措施
6.4.2组织保证
6.4.3资源保证
6.4.4管理措施
6.4.5施工进度管理措施
6.4.6.1组织管理上保证工期
6.4.6.2资源上保证工期
6.4.6.3技术上保证工期
6.4.6.3计划安排保证工期
6.4.6确保工期技术组织措施
6.4施工总进度计划及保证措施
6.5.1组织措施：
6.5.2安全措施：
6.5施工安全措施计划；
6.6文明施工措施计划；
6.7施工场地治安保卫管理计划；
6.8.1环境保护制度保证
6.8.2噪音控制及振动控制
6.8.3空气污染（防尘）的控制
6.8.4水质污染的控制
6.8施工环保措施计划；
6.9.1冬雨季施工准备
6.9.2雨季施工措施
6.9.3冬季施工措施
6.9冬季和雨季施工方案
..............................