如何当好中层管理者(PPT 56页)

专题一：中层管理者—赢在定位
专题二：中层管理者—赢在自我管理
专题三：中层管理者—赢在执行
专题四：中层管理者—赢在效率
专题五：中层管理者—如何用人与团队致胜
如何当好中层管理者——赢在中层
企业管理的三个层次
中层角色的重要性
案例分析：中国企业盛极而衰现象
企业持续发展的基础是什么？
你离成功的中层管理者有多远？
中层革命迫在眉睫
中层经理的四大角色
作为下属的中层
作为上级的中层
你对企业的责任是什么？
管理的双效原则
中层的绩效责任
中层的自我管理
中层胜任力提升三部曲
执行力究竟是什么
什么是执行力
中层执行角色的五个标准
案例分析：执行为什么不力？
走出执行力的误区（一）
案例分析：团队效率是如何产生的
走出执行力的误区（二）
企业执行力的两大核心要素
工作意愿如何提升
何谓组织文化
文化管理与员工执行力
企业文化管理的力量
企业文化的形成过程
团队精神是执行文化的核心内容
高效执行不仅靠觉悟，更要靠管理
执行力管理六要素
执行四步骤
执行力不强的三大表现
高效执行的热炉管理
效率提升方法之一
效率提升方法之二
效率提升方法之三
你了解员工的动机需求吗
奖励和激励不只是金钱回报
能本管理：人力资源管理的新发展
实现人的能力价值最大化
选人的流程
如何用人、留人
团队致胜四个互补
做一个知人善任的管理者
人才培育的实施方式
在管理中塑造员工行为
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