企业文化的创新与实践教材（PPT 68页)

企业文化的创新与发展
WTO环境下世界各民族文化的融合与企业文化发展
企业文化
反观文化—从历史到现实对抗、共存、融合
新经济条件下的文化经济生存环境
新经济条件下的中华文化
新经济环境下的中华文化
企业文化不是文化概念堆积
创新是发展之动力
创新为市场注如入活力
能源企业文化的战略进阶—解决预案
全球经济 / 文化 / 生活新视野未来的趋势--经济与文化融合的产业结构
以文化资本创值的发展策略
房地产企业的文化思考举例
行业文化对比分析
文化与教育是启动创新的好主意
系统建设—管理者继续教育
台湾诚品书店与北京的诚品教育地产
可持续发展的战略定位—纳入终身教育体系
能源产业面临全行业的文化创新
管理战略（理念）系统思路比较
文化系统的功能结构
企业文化战略体系层次与对象
文化创新—角色定位
企业文化战略定位
发展-创新-优化的逻辑与递进
面对需求经济的企业文化策划
中国消费市场十大趋势
体验与体验经济
如何设计体验
文化在组织中的价值
企划未来/文化创新
企业文化核心结构与案例分析
社会发展环境下的企业文化
企业文化的核心构成
企业文化在经济战略中的结构
价值信念(Mission)
远景(Vision)
企业战略层面的文化分析
价值任务(Objective)
行动规划(Action)
企业经营哲学
企业老板文化的价值分析
围绕企业文化与战略培育四识份子
娃哈哈与可口可乐企业文化
娃哈哈与可口可乐的企业文化
比较分析:是否真正的以人为本
春兰集团多元化与核心竞争力在企业文化层面的分析
“春兰”案例的战略管理价值
“健力宝”进军美国案例分析
“健力宝”案例的管理学价值
环境文化与健康地产发展
战略规划实施的环境
非线性复杂问题的挑战
WTO环境的挑战关键是战略
WTO 环境-经营管理的挑战
管理变革，亟待解决的矛盾
组建文化战略规划实施有效团队
造就支持战略的有效管理者
构建战略审核结构的科学流程循序渐进结构的线路图（一）
成功战略的企业文化保障
将文化有机融入市场经济
科学与人文、文化与自然的有机协调
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