从组织的人到人的组织(doc 7页)

一、 员工究竟是什么？
二、 创建人的组织
三、 重新认识忠诚

 

尽管很多企业都高喊最宝贵的资本是员工，但是在企业内体制和文化却束缚着员工，并未创建真正“以人为本”的企业组织
今年中国企业界出了一个名人，尽管很多人都不知道她的名字，但是“最牛的女秘书”却名声在外。她不仅狠狠地教训了自己的老板，还迫使其在一个月后辞职，从而引发了一个今年管理界热点——如何管理知识员工？
员工究竟是什么？
从组织的人到人的组织，尽管这像是一句绕口令，但是却有着截然相反的意义，前者将员工看成组织的工具，后者则是为员工搭建组织。
本世纪初，著名的管理大师泰勒将管理者的作用描绘为确保工人的任务能够被很好地划定、计量和控制，希望把人变得像机器一样协调、可靠和有效，管理者们把他们的下属员工看作只不过比其他生产要素稍稍重要点的一个。

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