现代公司法人治理结构培训教材(PPT 41页)
现代公司法人治理结构培训教材(PPT 41页)内容简介
一、法人治理结构的组成
二、股东会的组成及其职责
(一)股东会
(二)股东
三、董事会的组成及其职责
(一)董事会
(二)董事
(三)董事长
证券市场与证券投资专题现代公司法人治理结构
第一节 现代公司法人治理结构的组成及其制衡关系
四、监事会的组成及其职责
(一)监事会
(二)监事
五、经理人员──执行机构
六、现代公司治理结构中的制衡关系
(一)股东大会与董事会之间的信任──托管关系
(二)董事会与高级经理人员之间委托──代理关系
(三)股东会、董事会、监事会及经理人员之间的制衡关系
(四)雇主与雇员之间的关系
第二节 现代公司治理结构的不同模式
一、 美国的公司治理结构制度
(一)美国公司股权结构及其特点
1. 股权结构
2. 股权结构的特点
(二)美国公司的董事会制
(三)高层经理人员及其激励约束机制
1、美国具体的激励机制主要是以股票期权制度作为激励经理人员的主要手段。
2、为了调动企业职工的积极性,美国不少公司中推行内部员工持股制度。
二、日本的公司治理结构制度
(一)日本的企业形态和股权结构
(1)企业形态
(2)股权结构
(二)股东大会与公司的关系
(1)日本法人持股比例更高
..............................
二、股东会的组成及其职责
(一)股东会
(二)股东
三、董事会的组成及其职责
(一)董事会
(二)董事
(三)董事长
证券市场与证券投资专题现代公司法人治理结构
第一节 现代公司法人治理结构的组成及其制衡关系
四、监事会的组成及其职责
(一)监事会
(二)监事
五、经理人员──执行机构
六、现代公司治理结构中的制衡关系
(一)股东大会与董事会之间的信任──托管关系
(二)董事会与高级经理人员之间委托──代理关系
(三)股东会、董事会、监事会及经理人员之间的制衡关系
(四)雇主与雇员之间的关系
第二节 现代公司治理结构的不同模式
一、 美国的公司治理结构制度
(一)美国公司股权结构及其特点
1. 股权结构
2. 股权结构的特点
(二)美国公司的董事会制
(三)高层经理人员及其激励约束机制
1、美国具体的激励机制主要是以股票期权制度作为激励经理人员的主要手段。
2、为了调动企业职工的积极性,美国不少公司中推行内部员工持股制度。
二、日本的公司治理结构制度
(一)日本的企业形态和股权结构
(1)企业形态
(2)股权结构
(二)股东大会与公司的关系
(1)日本法人持股比例更高
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