某网络科技有限公司如何实施scrum(PPT 37页)

scrum流程
scrum中常见问题
项目经理相关
研发团队相关
测试人员相关
会议相关
scrum的基本流程图
scrum的基本流程详情
实施scrum的两个阶段
传统团队转向敏捷团队
开好几个会议
逐步找到适合团队的开发实践
如何实施scrum
总目录
如何写用户故事？
如何规定用户故事的优先级？
向迭代中添加需求，SM应该怎么做？
角色的转变
考核的转变
后续的发展
团队人数要适当
包含多种能力和角色
将指派任务改为自由领取
每次迭代改进一点
要形成自我组织的团队
将镀金行为转换为迭代需求
文档是必要的
记得更新任务状态
bug管理
及时关注task及bug的进度
积极并认真地参与会议
测试用例需经产品经理和开发人员复查
计划会议不宜太长
站立会议不宜太长
演示会议的必要性
回顾会议的必要性
结束
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