污水处理厂改扩建工程项目管理组织方案(DOC 99页)
污水处理厂改扩建工程项目管理组织方案(DOC 99页)内容简介
第一章 项目概况.....1
1 项目概述.....1
2 合同范围.....1
3 招标工期要求.....2
4 本次改扩建主要内容及目标.....2
5 改扩建工程工艺流程.....2
5.1一期工程（改造）工艺流程.....2
5.2二期工程（新建）工艺流程.....2
第二章 项目管理.....3
1 项目管理范围.....3
2 项目管理目标.....3
2.1 项目管理的总体要求.....3
2.2 项目建设管理目标.....3
3 项目管理原则.....4
第三章 项目管理组织架构、职责及资源配置.....6
1 项目部管理组织架构及人力资源配置.....6
1.1项目部管理组织架构.....6
1.2人力资源配置.....6
2 建设管理职责.....8
2.1 总承包项目部职责.....8
2.2 施工组职责.....8
2.3 质量安全组职责.....9
2.4 设计组职责.....9
2.5 方案技术组职责.....9
2.6 经济管理组职责.....10
2.7 施工档案组职责.....10
2.8 设备材料采购组职责.....11
2.9 财务组职责.....11
2.10 综合办公室职责.....12
3 资源配置.....12
3.1 劳动力配置计划.....12
3.2 机械配置计划.....12
3.3 主要建筑材料配置计划.....14
3.4 周转料配置计划.....16
3.5 资金需求计划.....16
第四章 施工组织方案.....17
1 项目工程的阶段划分.....18
2 各阶段的工作要求.....18
2.1 设计阶段.....18
2.2 招标采购阶段.....18
2.3 施工阶段.....19
2.4 试运行阶段.....19
2.5 项目验收阶段.....20
3 各阶段应取得的文件.....20
第五章 质量管理方案.....21
1 质量管理要点.....22
2 质量管理计划.....22
3 质量控制.....23
4 质量改进.....24
5 施工质量控制.....25
6 设计质量控制.....26
7 设备材料质量控制.....26
第六章 项目总体实施进度及其保证措施.....26
1 进度管理要点.....27
2 进度计划.....29
3 进度控制.....30
4 关键工作间接口的进度控制.....31
5 施工进度控制.....32
6 设计、施工招标、设备、材料采购及项目收尾进度控制.....33
7 进度保证措施.....34
第七章 项目工程设计计划及管理方案.....37
1 管理要点.....38
2 设计计划.....38
3 设计实施管理.....39
4 设计控制.....40
5 设计收尾管理.....41
6 设计管理流程图.....41
7 设计变更管理流程图.....41
第八章 造价控制管理方案.....43
1 造价控制要点.....44
2 项目造价估算.....44
3 项目造价控制计划.....44
4 项目造价控制.....45
第九章 合同管理.....48
1 项目合同的特点.....49
2 项目合同管理要点.....49
3 项目合同管理.....49
4 合同的谈判、签订.....50
5 合同实施过程中的管理.....50
第十章 信息管理.....51
1 沟通与协调要点.....52
2 沟通与协调方案.....52
3 文件、信息管理要点.....52
4 信息管理制度.....52
5 信息管理方案.....54
6 文件管理方案.....55
第十一章 安全管理方案.....55
1 安全管理要点.....56
2 安全管理计划.....56
3 安全设施.....57
4 施工安全管理.....58
5 安全管理主要措施.....58
第十二章 其它管理方案.....61
1 施工管理方案.....62
1.1施工管理要点.....62
1.2 施工计划.....62
1.3 施工质量控制.....62
1.4 施工安全管理.....62
1.5 施工进度控制.....62
1.6 施工现场管理.....63
1.7 施工变更管理.....63
1.8 工程施工质量控制流程.....63
2 资源管理方案.....65
2.1 项目资源管理要点.....66
2.2 人力资源管理.....66
2.3 工程设备材料管理.....66
2.4 技术管理.....66
3 材料设备采购管理方案.....67
3.1 管理要点.....67
3.2 采购工作程序.....67
3.3 招标采购计划管理.....68
3.4 招标采买管理方案.....69
3.5 设备催交与检验管理.....70
3.6 设备运输与交付管理.....71
3.7 设备采购变更管理.....71
3.8 设备仓库管理.....71
4 项目竣工验收管理.....72
4.1 项目竣工验收管理管理要点.....72
4.2 项目竣工扫尾管理.....72
4.3 项目竣工验收管理.....73
4.4 项目竣工结算管理.....73
4.5 项目竣工决算管理.....74
4.6 项目保修.....74
5 项目建设资金管理.....74
6 报告制度.....75
6.1 报告制度管理要点.....75
6.2 报告制度管理方案.....75
7 项目建设环境保护措施.....75
7.1 项目建设环境保护要点.....75
7.2 环境保护计划.....76
7.3 环境保护主要措施.....76
7.4 工程施工环境保护主要措施.....77
8 节能节水措施.....79
8.1 节能节水要点.....79
8.2 建设期节能措施.....79
8.3 建设期节水措施.....79
9 职业健康管理方案.....79
9.1 职业健康管理要点.....79
9.2 职业健康管理计划.....80
9.3 职业健康管理主要措施.....80
10 消防设施方案.....80
10.1 消防设施要点.....80
10.2 项目建设期的消防设施.....81
10.3 项目建设期主要消防措施.....81
11 试运行管理方案.....82
11.1 试运行管理要点.....82
11.2 试运行计划.....82
11.3 试运行实施.....82
第十三章 项目建设紧急事故预案.....83
1 编制目的.....84
2 编制依据.....84
3 适用范围.....84
4 项目特点.....84
5 项目安全管理指导思想.....85
6 项目安全管理工作原则.....85
7 应急指挥体系及职责.....85
8 各专业分包施工单位现场指挥部.....86
9 预警与响应.....87
10 响应结束.....89
12 善后恢复.....90
13 事故总结和调查评估.....91
14 保障措施.....91
15 施工现场的应急处理设备和设施管理.....92
16 培训、演习和宣传教育.....94
17 预案管理.....95
..............................
1 项目概述.....1
2 合同范围.....1
3 招标工期要求.....2
4 本次改扩建主要内容及目标.....2
5 改扩建工程工艺流程.....2
5.1一期工程（改造）工艺流程.....2
5.2二期工程（新建）工艺流程.....2
第二章 项目管理.....3
1 项目管理范围.....3
2 项目管理目标.....3
2.1 项目管理的总体要求.....3
2.2 项目建设管理目标.....3
3 项目管理原则.....4
第三章 项目管理组织架构、职责及资源配置.....6
1 项目部管理组织架构及人力资源配置.....6
1.1项目部管理组织架构.....6
1.2人力资源配置.....6
2 建设管理职责.....8
2.1 总承包项目部职责.....8
2.2 施工组职责.....8
2.3 质量安全组职责.....9
2.4 设计组职责.....9
2.5 方案技术组职责.....9
2.6 经济管理组职责.....10
2.7 施工档案组职责.....10
2.8 设备材料采购组职责.....11
2.9 财务组职责.....11
2.10 综合办公室职责.....12
3 资源配置.....12
3.1 劳动力配置计划.....12
3.2 机械配置计划.....12
3.3 主要建筑材料配置计划.....14
3.4 周转料配置计划.....16
3.5 资金需求计划.....16
第四章 施工组织方案.....17
1 项目工程的阶段划分.....18
2 各阶段的工作要求.....18
2.1 设计阶段.....18
2.2 招标采购阶段.....18
2.3 施工阶段.....19
2.4 试运行阶段.....19
2.5 项目验收阶段.....20
3 各阶段应取得的文件.....20
第五章 质量管理方案.....21
1 质量管理要点.....22
2 质量管理计划.....22
3 质量控制.....23
4 质量改进.....24
5 施工质量控制.....25
6 设计质量控制.....26
7 设备材料质量控制.....26
第六章 项目总体实施进度及其保证措施.....26
1 进度管理要点.....27
2 进度计划.....29
3 进度控制.....30
4 关键工作间接口的进度控制.....31
5 施工进度控制.....32
6 设计、施工招标、设备、材料采购及项目收尾进度控制.....33
7 进度保证措施.....34
第七章 项目工程设计计划及管理方案.....37
1 管理要点.....38
2 设计计划.....38
3 设计实施管理.....39
4 设计控制.....40
5 设计收尾管理.....41
6 设计管理流程图.....41
7 设计变更管理流程图.....41
第八章 造价控制管理方案.....43
1 造价控制要点.....44
2 项目造价估算.....44
3 项目造价控制计划.....44
4 项目造价控制.....45
第九章 合同管理.....48
1 项目合同的特点.....49
2 项目合同管理要点.....49
3 项目合同管理.....49
4 合同的谈判、签订.....50
5 合同实施过程中的管理.....50
第十章 信息管理.....51
1 沟通与协调要点.....52
2 沟通与协调方案.....52
3 文件、信息管理要点.....52
4 信息管理制度.....52
5 信息管理方案.....54
6 文件管理方案.....55
第十一章 安全管理方案.....55
1 安全管理要点.....56
2 安全管理计划.....56
3 安全设施.....57
4 施工安全管理.....58
5 安全管理主要措施.....58
第十二章 其它管理方案.....61
1 施工管理方案.....62
1.1施工管理要点.....62
1.2 施工计划.....62
1.3 施工质量控制.....62
1.4 施工安全管理.....62
1.5 施工进度控制.....62
1.6 施工现场管理.....63
1.7 施工变更管理.....63
1.8 工程施工质量控制流程.....63
2 资源管理方案.....65
2.1 项目资源管理要点.....66
2.2 人力资源管理.....66
2.3 工程设备材料管理.....66
2.4 技术管理.....66
3 材料设备采购管理方案.....67
3.1 管理要点.....67
3.2 采购工作程序.....67
3.3 招标采购计划管理.....68
3.4 招标采买管理方案.....69
3.5 设备催交与检验管理.....70
3.6 设备运输与交付管理.....71
3.7 设备采购变更管理.....71
3.8 设备仓库管理.....71
4 项目竣工验收管理.....72
4.1 项目竣工验收管理管理要点.....72
4.2 项目竣工扫尾管理.....72
4.3 项目竣工验收管理.....73
4.4 项目竣工结算管理.....73
4.5 项目竣工决算管理.....74
4.6 项目保修.....74
5 项目建设资金管理.....74
6 报告制度.....75
6.1 报告制度管理要点.....75
6.2 报告制度管理方案.....75
7 项目建设环境保护措施.....75
7.1 项目建设环境保护要点.....75
7.2 环境保护计划.....76
7.3 环境保护主要措施.....76
7.4 工程施工环境保护主要措施.....77
8 节能节水措施.....79
8.1 节能节水要点.....79
8.2 建设期节能措施.....79
8.3 建设期节水措施.....79
9 职业健康管理方案.....79
9.1 职业健康管理要点.....79
9.2 职业健康管理计划.....80
9.3 职业健康管理主要措施.....80
10 消防设施方案.....80
10.1 消防设施要点.....80
10.2 项目建设期的消防设施.....81
10.3 项目建设期主要消防措施.....81
11 试运行管理方案.....82
11.1 试运行管理要点.....82
11.2 试运行计划.....82
11.3 试运行实施.....82
第十三章 项目建设紧急事故预案.....83
1 编制目的.....84
2 编制依据.....84
3 适用范围.....84
4 项目特点.....84
5 项目安全管理指导思想.....85
6 项目安全管理工作原则.....85
7 应急指挥体系及职责.....85
8 各专业分包施工单位现场指挥部.....86
9 预警与响应.....87
10 响应结束.....89
12 善后恢复.....90
13 事故总结和调查评估.....91
14 保障措施.....91
15 施工现场的应急处理设备和设施管理.....92
16 培训、演习和宣传教育.....94
17 预案管理.....95
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