企业文化培训课件(ppt 84页)

一、 企业文化的兴起
二、 企业文化的概念
三、 日、美企业文化
四、 企业文化建设

 

当代激励理论的综合
正确看待金钱的作用
满足雇员各层次的需要
注重个人差异，按需激励
以内在激励为主
生产率与满意度同时提高
提高雇员对高目标的追求
科学、严格的人力资源管理实践
企业文化的发展
引发管理革命与企业文化热潮的“四重奏”：
《日本的管理艺术》
《Z理论》
《公司文化》
《追求卓越》
日本的管理艺术-帕斯卡尔、阿索斯
成功实例：
日本松下电器公司
美国电话电报公司
美国管理往往过分重视三个“硬”的因素，而对“软”因素认识不足
日本企业兼顾“软”、“硬”因素
“美国人的‘敌人’不是日本人或西德人，而是我们企业管理‘文化’的局限性。”

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