某文化博物馆景区工程项目实施计划书(DOC 179页)
某文化博物馆景区工程项目实施计划书(DOC 179页)内容简介
目 录 2
一、项目概况及承包范围.....12
1.1项目概况.....12
1.2承包范围.....13
二、管理目标.....13
2.1.技术质量目标.....13
2.2.工期目标.....13
2.3.安全目标.....13
2.4.环保目标.....13
2.5.成本目标.....14
2.6.结算和清欠指标（商务内容，暂不确定）.....14
2.7.商务管理指标（商务内容，暂不确定）.....14
2.8法务合约管理指标（商务内容，暂不确定）.....14
2.9工程管理指标.....15
2.10人才培养目标.....15
2.11财务指标.....15
2.12 CI指标.....15
2.13目标分解表.....15
三、工程特点、难点和管理亮点、对策.....17
3.1项目特点、难点及对策.....17
3.1.1工程特点及对策.....17
3.2项目管理亮点.....18
3.2.1复古与潮流融合.....18
3.2.2观摩工地.....18
3.2.3绿色施工示范工地.....18
3.2.4信息化管理.....19
3.2.5建质量样板展示区及样品分样区.....19
3.2.6加强新技术应用.....19
3.3分项工程施工重点及管理重点.....20
3.3.1施工重点分析及措施.....20
3.3.2管理重点.....21
3.4项目的沟通管理.....23
3.4.1例会制度.....23
3.4.2工程报表.....23
3.4.3工作计划.....23
四、施工部署.....24
4.1总体施工思路.....24
4.1.1施工划分.....24
4.1.2模板配置方案.....24
4.2基坑开挖阶段.....25
4.3基础施工阶段.....25
4.4主体施工阶段.....26
4.5仿古施工阶段.....26
4.6临时设施设置.....26
4.6.1办公生活区临建布置.....26
4.6.2现场临建布置.....27
4.7消防设施布置.....28
五、进度计划.....28
5.1工期目标.....28
5.2工期管理措施.....28
5.3工序的穿插.....29
5.4进度计划（景观部分无详图）.....29
5.5节点计划表.....33
5.5.1茶博馆及附属一级节点表.....33
5.5.2茶博馆二级节点表.....33
5.5.3园林附属工程节点表.....34
5.5.4景观绿化工程节点表（未出详细施工图纸）.....35
六、资源保障.....36
6.1项目经理授权.....36
6.2项目部组织机构及人员配置.....36
6.2.1项目部组织机构.....36
6.2.2项目部管理人员配置.....38
6.3物资保障供应.....40
6.3.1物资供应目标.....40
6.3.2采购计划编制.....42
6.3.3进场材料管理目标.....42
6.3.4总物资需求计划及计划采购时间.....43
6.3.5本工程主要材料总体需求计划（商务内容，暂不确定）.....45
6.4施工机械设备配置方案.....46
6.5劳动力需求计划.....47
6.5.1劳务分包队伍计划如下.....47
6.5.2劳动力计划表.....50
6.6后勤保障.....51
6.6.1办公设备配置方案.....51
6.6.2临水临电施工方案.....55
七、确保工期的措施.....56
7.1工期预警机制.....56
7.1.1产值预警机制建立.....56
7.1.2工期预警机制建立.....56
7.2 确保工期的管理措施.....57
7.3确保工期的技术措施.....58
7.4 季节性施工保证措施.....59
7.5 夜间施工保证措施.....60
7.6农忙期及及节假日劳动力保证措施.....60
7.7停水停电保证措施.....60
7.8 保证进度的应急预案.....61
7.9资金保障措施.....61
7.10赶工措施.....61
八、技术质量管理措施.....62
8.1 质量管控措施.....62
8.2拟采用的绿色施工技术.....63
8.3 检验试验及测量仪器配置方案.....63
8.4方案编制计划.....64
8.5技术文件.....65
8.6质量控制要求.....66
8.6.1工程项目技术资料管理.....66
8.6.2工程技术管理.....67
8.6.3工程质量控制管理.....67
8.6.4质量通病预防措施.....68
8.7技术保障措施.....70
8.8科技成果目标实现措施.....70
九、安全管理措施.....70
9.1实施计划.....70
9.2法律法规.....70
9.3文明施工.....72
9.3.1工人入场三级安全教育.....72
9.3.2门禁监控系统.....72
9.3.3现场材料堆码.....72
9.3.4扬尘建渣控制.....74
9.3.6生活区.....75
9.4 安全防护.....76
9.4.1防护用品.....76
9.4.2通道口.....76
9.4.3短边小于1500mm的洞口.....76
9.4.4短边大于1500mm的洞口.....77
9.4.5临边防护.....78
9.4.6电梯井、采光井防护.....78
9.4.7楼梯防护.....79
9.4.8钢筋加工棚、木工加工棚、电箱防护棚.....79
9.4.10塔吊防护.....82
9.5机械设备.....83
9.5.1塔吊、施工电梯.....83
9.5.2小型机械设备.....83
9.6临时用电.....83
9.7消防安全.....84
9.8特殊工种.....84
9.9动态监管.....85
9.9.1工人教育.....85
9.9.2过程监控.....85
9.9.3应急准备处理.....85
9.10费用清单.....88
9.10.1标准化防护加工费用.....88
9.10.2安全生产费用清单.....89
9.11安全控制风险与对策.....90
9.11.1重大危险源识别与控制.....90
9.11.2风险与控制.....90
十、观摩工地策划.....92
10.1观摩总体策划.....92
10.1.1总体规划.....92
10.1.2认真组织落实，推进临建、质量、安全标准化管理.....92
10.2临建标准化策划.....93
10.3质量标准化策划.....96
10.3.1钢筋.....96
10.3.3混凝土.....104
10.3.4砌体.....106
10.3.5管道间.....108
10.3.6卫生间.....109
10.4安全标杆策划.....110
10.4.1现场大门口设置“安全环境理念牌”，安全警示镜。.....110
10.4.2通道口.....111
10.4.3短边小于1500mm的洞口.....112
10.4.4短边大于1500mm的洞口.....112
10.4.5临边防护.....113
10.4.6电梯井防护.....113
10.4.7窗台竖向洞口.....114
10.4.8楼梯防护.....114
10.4.9钢筋加工棚.....115
10.4.10木工加工棚.....115
10.4.11电箱防护棚.....116
10.4.12卸料平台.....116
10.4.13塔吊防护.....117
10.4.14施工电梯.....118
10.4.15小型机械.....119
10.4.17消防.....120
10.5CI标准化.....120
10.6标准化维护.....120
十一、成本管控及现金流量（商务策划暂不考虑）.....121
11.1资金流量计划.....121
11.1.1计划完成产值.....121
11.1.2收入资金.....121
11.1.3计划成本费支出.....121
11.1.4负资金流应对措施.....121
11.2项目工程成本测算.....122
十二、商务法务策划（商务策划暂不考虑）.....122
12.1商务管理策划.....122
12.1.1商务管理组织机构.....122
12.1.2商务管理重点及应对措施.....122
12.2法务管理策划.....123
12.2.1合同管理措施.....124
12.2.2法务管理措施.....124
十三、CI形象管理.....125
13.1 CI实施目标.....125
13.2 组织机构.....125
13.2.1 CI执行小组.....125
13.2.2 实施职责.....125
13.2.3 任务分解表.....125
13.3 CI实施方案.....127
13.3.1 方案实施依据.....127
13.3.2 方案实施总体要求.....127
13.3.3 工地外貌.....127
13.3.4 现场办公室.....128
13.3.5项目经理部铭牌.....129
13.3.6 办公室门牌.....130
13.3.7 会议室.....130
13.3.8 办公室内图牌.....131
13.3.9 门卫室（岗亭）.....131
13.4 现场图牌.....132
13.4.1 施工图牌.....132
13.4.2 导向牌.....133
13.5 生活临建.....133
13.5.1 宿舍.....133
13.5.2 食堂.....133
13.5.3 现场洗手间.....133
13.5.4 淋浴室.....134
13.6 施工机械设备.....134
13.6.1 配电箱.....134
13.6.2 塔吊.....134
13.6.3 其它机械设备.....135
13.7 人员形象.....135
13.7.1 安全帽与反光背心.....135
13.7.2 胸牌.....136
13.7.3 服装.....136
13.7.4 项目经理名片.....138
13.8 国旗、司旗.....138
13.9 楼面形象.....139
十四、总包管理和外围协调.....140
十五、项目激励机制.....141
15.1项目部激励措施.....141
15.1.1公司层面.....141
15.1.2项目部层面.....141
15.1.3劳务层面.....142
十六、三元融合措施.....143
16.1“三元融合”的意义和作用.....143
16.2项目前期策划.....143
16.2.1熟悉合同，明确盈亏点.....143
16.2.2制定有针对性的风险防范措施.....143
16.2.3物资资源前期措施.....143
16.2.4财务资金措施.....144
16.2.5管理团队措施.....144
16.3责任分工，制定奖罚措施.....144
16.4合同范围，时刻关注施工条件的变化.....145
十七、 节能减排、环境和绿色施工管理.....145
17.1绿色施工原则.....145
17.2拟采用“四节”技术.....145
17.2.1节能技术.....145
17.2.2节水技术.....146
17.2.3节地技术.....146
17.2.4节材技术.....146
17.3项目拟采用环保措施.....146
17.3.1扬尘控制.....146
17.3.2建筑垃圾控制.....147
17.3.3裸土处理.....147
十八、信息化管理.....147
18.1门禁系统.....147
18.2监控系统.....147
18.3LED显示屏.....147
18.4信息管理员.....147
十九、项目风险及危机处理.....148
19.1项目风险防范策划.....148
19.2危机管理.....149
二十、新闻宣传报道与迎检.....150
20.1新闻宣传报道.....150
20.1.1项目新闻宣传报道原则.....150
20.1.2项目新闻宣传报道组织机构.....151
20.1.3项目新闻宣传报道范围.....151
20.1.4项目新闻报道流程.....151
20.1.5项目新闻宣传工作内容.....151
20.1.6奖励措施.....151
20.2迎检.....151
20.2.1机构设置.....151
20.2.2现场组任务分工.....152
20.2.3会场组任务分工.....153
20.2.4餐饮组任务分工.....154
20.2.5客房组任务分工.....154
二十一、生活区管理.....154
21.1工人宿舍管理.....154
21.2工人食堂管理.....155
21.3门卫管理.....158
21.4办公用品管理制度.....160
21.5车辆管理制度.....165
21.6管理人员考勤制度.....171
二十二、党群一体化及廉政文化建设.....172
二十三、项目收尾管理计划.....174
23.1项目竣工收尾.....174
23.2项目竣工验收.....175
23.3项目竣工结算.....175
23.4项目回访保修.....176
23.5项目管理考核评价.....176
..............................
一、项目概况及承包范围.....12
1.1项目概况.....12
1.2承包范围.....13
二、管理目标.....13
2.1.技术质量目标.....13
2.2.工期目标.....13
2.3.安全目标.....13
2.4.环保目标.....13
2.5.成本目标.....14
2.6.结算和清欠指标（商务内容，暂不确定）.....14
2.7.商务管理指标（商务内容，暂不确定）.....14
2.8法务合约管理指标（商务内容，暂不确定）.....14
2.9工程管理指标.....15
2.10人才培养目标.....15
2.11财务指标.....15
2.12 CI指标.....15
2.13目标分解表.....15
三、工程特点、难点和管理亮点、对策.....17
3.1项目特点、难点及对策.....17
3.1.1工程特点及对策.....17
3.2项目管理亮点.....18
3.2.1复古与潮流融合.....18
3.2.2观摩工地.....18
3.2.3绿色施工示范工地.....18
3.2.4信息化管理.....19
3.2.5建质量样板展示区及样品分样区.....19
3.2.6加强新技术应用.....19
3.3分项工程施工重点及管理重点.....20
3.3.1施工重点分析及措施.....20
3.3.2管理重点.....21
3.4项目的沟通管理.....23
3.4.1例会制度.....23
3.4.2工程报表.....23
3.4.3工作计划.....23
四、施工部署.....24
4.1总体施工思路.....24
4.1.1施工划分.....24
4.1.2模板配置方案.....24
4.2基坑开挖阶段.....25
4.3基础施工阶段.....25
4.4主体施工阶段.....26
4.5仿古施工阶段.....26
4.6临时设施设置.....26
4.6.1办公生活区临建布置.....26
4.6.2现场临建布置.....27
4.7消防设施布置.....28
五、进度计划.....28
5.1工期目标.....28
5.2工期管理措施.....28
5.3工序的穿插.....29
5.4进度计划（景观部分无详图）.....29
5.5节点计划表.....33
5.5.1茶博馆及附属一级节点表.....33
5.5.2茶博馆二级节点表.....33
5.5.3园林附属工程节点表.....34
5.5.4景观绿化工程节点表（未出详细施工图纸）.....35
六、资源保障.....36
6.1项目经理授权.....36
6.2项目部组织机构及人员配置.....36
6.2.1项目部组织机构.....36
6.2.2项目部管理人员配置.....38
6.3物资保障供应.....40
6.3.1物资供应目标.....40
6.3.2采购计划编制.....42
6.3.3进场材料管理目标.....42
6.3.4总物资需求计划及计划采购时间.....43
6.3.5本工程主要材料总体需求计划（商务内容，暂不确定）.....45
6.4施工机械设备配置方案.....46
6.5劳动力需求计划.....47
6.5.1劳务分包队伍计划如下.....47
6.5.2劳动力计划表.....50
6.6后勤保障.....51
6.6.1办公设备配置方案.....51
6.6.2临水临电施工方案.....55
七、确保工期的措施.....56
7.1工期预警机制.....56
7.1.1产值预警机制建立.....56
7.1.2工期预警机制建立.....56
7.2 确保工期的管理措施.....57
7.3确保工期的技术措施.....58
7.4 季节性施工保证措施.....59
7.5 夜间施工保证措施.....60
7.6农忙期及及节假日劳动力保证措施.....60
7.7停水停电保证措施.....60
7.8 保证进度的应急预案.....61
7.9资金保障措施.....61
7.10赶工措施.....61
八、技术质量管理措施.....62
8.1 质量管控措施.....62
8.2拟采用的绿色施工技术.....63
8.3 检验试验及测量仪器配置方案.....63
8.4方案编制计划.....64
8.5技术文件.....65
8.6质量控制要求.....66
8.6.1工程项目技术资料管理.....66
8.6.2工程技术管理.....67
8.6.3工程质量控制管理.....67
8.6.4质量通病预防措施.....68
8.7技术保障措施.....70
8.8科技成果目标实现措施.....70
九、安全管理措施.....70
9.1实施计划.....70
9.2法律法规.....70
9.3文明施工.....72
9.3.1工人入场三级安全教育.....72
9.3.2门禁监控系统.....72
9.3.3现场材料堆码.....72
9.3.4扬尘建渣控制.....74
9.3.6生活区.....75
9.4 安全防护.....76
9.4.1防护用品.....76
9.4.2通道口.....76
9.4.3短边小于1500mm的洞口.....76
9.4.4短边大于1500mm的洞口.....77
9.4.5临边防护.....78
9.4.6电梯井、采光井防护.....78
9.4.7楼梯防护.....79
9.4.8钢筋加工棚、木工加工棚、电箱防护棚.....79
9.4.10塔吊防护.....82
9.5机械设备.....83
9.5.1塔吊、施工电梯.....83
9.5.2小型机械设备.....83
9.6临时用电.....83
9.7消防安全.....84
9.8特殊工种.....84
9.9动态监管.....85
9.9.1工人教育.....85
9.9.2过程监控.....85
9.9.3应急准备处理.....85
9.10费用清单.....88
9.10.1标准化防护加工费用.....88
9.10.2安全生产费用清单.....89
9.11安全控制风险与对策.....90
9.11.1重大危险源识别与控制.....90
9.11.2风险与控制.....90
十、观摩工地策划.....92
10.1观摩总体策划.....92
10.1.1总体规划.....92
10.1.2认真组织落实，推进临建、质量、安全标准化管理.....92
10.2临建标准化策划.....93
10.3质量标准化策划.....96
10.3.1钢筋.....96
10.3.3混凝土.....104
10.3.4砌体.....106
10.3.5管道间.....108
10.3.6卫生间.....109
10.4安全标杆策划.....110
10.4.1现场大门口设置“安全环境理念牌”，安全警示镜。.....110
10.4.2通道口.....111
10.4.3短边小于1500mm的洞口.....112
10.4.4短边大于1500mm的洞口.....112
10.4.5临边防护.....113
10.4.6电梯井防护.....113
10.4.7窗台竖向洞口.....114
10.4.8楼梯防护.....114
10.4.9钢筋加工棚.....115
10.4.10木工加工棚.....115
10.4.11电箱防护棚.....116
10.4.12卸料平台.....116
10.4.13塔吊防护.....117
10.4.14施工电梯.....118
10.4.15小型机械.....119
10.4.17消防.....120
10.5CI标准化.....120
10.6标准化维护.....120
十一、成本管控及现金流量（商务策划暂不考虑）.....121
11.1资金流量计划.....121
11.1.1计划完成产值.....121
11.1.2收入资金.....121
11.1.3计划成本费支出.....121
11.1.4负资金流应对措施.....121
11.2项目工程成本测算.....122
十二、商务法务策划（商务策划暂不考虑）.....122
12.1商务管理策划.....122
12.1.1商务管理组织机构.....122
12.1.2商务管理重点及应对措施.....122
12.2法务管理策划.....123
12.2.1合同管理措施.....124
12.2.2法务管理措施.....124
十三、CI形象管理.....125
13.1 CI实施目标.....125
13.2 组织机构.....125
13.2.1 CI执行小组.....125
13.2.2 实施职责.....125
13.2.3 任务分解表.....125
13.3 CI实施方案.....127
13.3.1 方案实施依据.....127
13.3.2 方案实施总体要求.....127
13.3.3 工地外貌.....127
13.3.4 现场办公室.....128
13.3.5项目经理部铭牌.....129
13.3.6 办公室门牌.....130
13.3.7 会议室.....130
13.3.8 办公室内图牌.....131
13.3.9 门卫室（岗亭）.....131
13.4 现场图牌.....132
13.4.1 施工图牌.....132
13.4.2 导向牌.....133
13.5 生活临建.....133
13.5.1 宿舍.....133
13.5.2 食堂.....133
13.5.3 现场洗手间.....133
13.5.4 淋浴室.....134
13.6 施工机械设备.....134
13.6.1 配电箱.....134
13.6.2 塔吊.....134
13.6.3 其它机械设备.....135
13.7 人员形象.....135
13.7.1 安全帽与反光背心.....135
13.7.2 胸牌.....136
13.7.3 服装.....136
13.7.4 项目经理名片.....138
13.8 国旗、司旗.....138
13.9 楼面形象.....139
十四、总包管理和外围协调.....140
十五、项目激励机制.....141
15.1项目部激励措施.....141
15.1.1公司层面.....141
15.1.2项目部层面.....141
15.1.3劳务层面.....142
十六、三元融合措施.....143
16.1“三元融合”的意义和作用.....143
16.2项目前期策划.....143
16.2.1熟悉合同，明确盈亏点.....143
16.2.2制定有针对性的风险防范措施.....143
16.2.3物资资源前期措施.....143
16.2.4财务资金措施.....144
16.2.5管理团队措施.....144
16.3责任分工，制定奖罚措施.....144
16.4合同范围，时刻关注施工条件的变化.....145
十七、 节能减排、环境和绿色施工管理.....145
17.1绿色施工原则.....145
17.2拟采用“四节”技术.....145
17.2.1节能技术.....145
17.2.2节水技术.....146
17.2.3节地技术.....146
17.2.4节材技术.....146
17.3项目拟采用环保措施.....146
17.3.1扬尘控制.....146
17.3.2建筑垃圾控制.....147
17.3.3裸土处理.....147
十八、信息化管理.....147
18.1门禁系统.....147
18.2监控系统.....147
18.3LED显示屏.....147
18.4信息管理员.....147
十九、项目风险及危机处理.....148
19.1项目风险防范策划.....148
19.2危机管理.....149
二十、新闻宣传报道与迎检.....150
20.1新闻宣传报道.....150
20.1.1项目新闻宣传报道原则.....150
20.1.2项目新闻宣传报道组织机构.....151
20.1.3项目新闻宣传报道范围.....151
20.1.4项目新闻报道流程.....151
20.1.5项目新闻宣传工作内容.....151
20.1.6奖励措施.....151
20.2迎检.....151
20.2.1机构设置.....151
20.2.2现场组任务分工.....152
20.2.3会场组任务分工.....153
20.2.4餐饮组任务分工.....154
20.2.5客房组任务分工.....154
二十一、生活区管理.....154
21.1工人宿舍管理.....154
21.2工人食堂管理.....155
21.3门卫管理.....158
21.4办公用品管理制度.....160
21.5车辆管理制度.....165
21.6管理人员考勤制度.....171
二十二、党群一体化及廉政文化建设.....172
二十三、项目收尾管理计划.....174
23.1项目竣工收尾.....174
23.2项目竣工验收.....175
23.3项目竣工结算.....175
23.4项目回访保修.....176
23.5项目管理考核评价.....176
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