项目风险管理培训课件(PPT 38页)

项目风险管理概述
项目风险识别
项目风险评价
项目风险处理
项目风险监控
主要内容
9.1 项目风险概述
9.2 项目风险识别
9.2项目风险的识别
9.3 项目风险评价
期望值
决策树法
9.4  项目风险处理
9.4 项目风险处理
9.5 项目风险监控
9.5 项目风险控制
9.5项目风险控制
1 对风险的认识
 风险是客观存在的
 风险的大小是可以衡量的
 风险能发生变化
风险要素
 事件
 事件发生的概率
 事件的影响（后果）
 风险的原因
2 项目风险的定义
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，
和项目业主/客户/项目组织或项目的
某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，
使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，
并存在给当事者带来损失的可能性。
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